Posts

Showing posts with the label Materi Bisnis Internasional 2018

Pemasaran Global dan Research & Development

Global marketing atau pemasaran global adalah kegiatan pemasaran oleh perusahaan (global) yang mempunyai bisnis (global) dengan strategi pemasaran (global), pasar (global), maupun produk yang sama di berbagai negara lain. Atau sederhananya pemasaran global adalah kegiatan pemasaran yang melakukan operasinya melalui beberapa negara dan melewati batas-batas lebih dari satu negara. Manajemen pemasaran global adalah disiplin ilmu universal yang dapat diterapkan dimana saja, kebiasaan pemasaran bervariasi dari satu negara ke negara lain. Fokus pentingnya pemasaran global adalah proses memfokuskan sumber daya dan sasaran dari sebuah perusahaan terhadap peluang pemasaran global.

Produksi Global, Pengalihdayaan, dan Logistik

Image
Studi Kasus Li & Fung adalah sebuah perusahaan berbasis di Hong Kong yang didirikan pada tahun 1960. Li & Fung merupakan perusahaan perdagangan multinasional yang terbesar di negara berkembang. Perusahaan ini didirikan oleh Victor dan William Fung, saat ini dikelola oleh cucu mereka. Li & Fung merupakan perusahaan business to business dimana konsumen dari Li & Fung adalah berbagai macam industri mulai dari ritel pakaian hingga perusahaan elektronik. Contoh dari konsumennya ialah The Limited, Inc.  Li & Fung bergerak pada bidang logistik dan rantai pasok untuk barang-barang dalam jumlah banyak. Li & Fung berperan sebagai penghubung dari vendor-vendor konsumen yang berada di berbagai negara. Seperti contohnya The Limited, Inc. yang merupakan sebuah perusahaan retail fashion di Amerika Serikat.

EKSPORT, IMPORT DAN IMBAL DAGANG

Image
HARAPAN DAN KESALAHAN PENGEKSPOR   Harapan besar dari pengeksporan adalah peluang pendapatan besar dan keuntungan dapat ditemukan di pasar asing untuk kebanyakan perusahaan di sebagian besar industry. Pasar internasional biasanya jauh lebih besar daripada pasar domestic perusahaan-perusahaan tersebut sehingga pengeksporan hamper selalu menjadi cara untuk meningkatkan pendapatan dan basis keuntungan perushaan. Dengan memperluas ukuran pasar , pengeksporan dapat memungkinkan perusahaan untuk mencapai ekonomi skala sehingga menurunkan biaya per unitnya. Perusahaan yang tidak melakukan ekspor sering kalah dalam menangkap peluang yang signifikan bagi pertumbuhan dan pengurangan biaya. Penelitian telah menunjukkan bahwa sementara banyak perusahaan besar cenderung proaktif untuk mencari peluang menguntungkan dalam pengeksporan, memindai pasar asing secara sistematis untuk melihat di mana terhampar peluang untuk memanfaatkan teknologi, produk, dan ketrampilan pemasaran asing mer...

LATIHAN SOAL BISNIS INTERNASIONAL 2019

1.       Apa definisi Bisnis Internasional menurut “Daniels, Radebaugh & Sullivan” ?   2.       Jelaskan! Je laskan dengan ringkas minimal 3 alasan mengapa pengusaha tertarik masuk dalam bisnis internasional?  Sebutkan hambatan dalam memasuki bisnis internasional ?   3.       Sebutkan apa yang dimaksud dengan “uncontrollable forces” dalam bisnis internasional.   Jelaskan minimal 5 uncontrollable forces.   4.       Sebutkan dan jelaskan dengan ringkas minimal 4 (empat) tantangan apa saja yang dihadapi Indonesia dalam bersaing dalam menghadapi MEA.   5.       yang dimaksud dengan “mobilitas tenaga kerja” dari perspektif pergerakan bisnis secara global ?   6.       Jelaskan pendapatmu tentang dampak (positif dan negative) dari adanya BONUS DEMOGRAPHY Indonesia dengan situa...

GLOBALISASI

Globalisasi adalah kondisi dunia yang meng-global, dimana terjadi peningkatan keterkaitan dan ketergantungan antar bangsa dan antar manusia diseluruh dunia ( melalui perdagangan , investasi , perjalanan, budaya populer dan bentuk-bentuk interaksi yang lain ) sehingga menembus batas-batas antar negara ( borderless world ). Menurut Malcolm Waters Globalisasi adalah sebuah proses sosial yang berakibat bahwa pembatasan geografis pada keadaan sosial-budaya menjadi kurang penting, yang terjelma di dalam kesadaran orang Menurut Emmanuel Ritcher Globalisasi adalah sebuah proses sosial yang berakibat bahwa pembatasan geografis pada keadaan sosial-budaya menjadi kurang penting, yang terjelma di dalam kesadaran orang Ciri-Ciri Globalisasi

DINAMIKA ORGANISASI INTERNASIONAL

PERSERIKATAN BANGSA-BANGSA (PBB) Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) merupakan Organisasi Internasional dengan 191 negara-anggota yg didedikasikan untuk meningkatkan perdamaian; juga mempunyai banyak fungsi yang berhubungan dengan bisnis. PBB dibentuk dan lahir di tengah-tengah idealisme dan harapan yang timbul bersama perdamaian menyusul perang dunia II (1939-1945). Selain memiliki fungsi sebagai pemeliharaan perdamaian, PBB juga melakukan operasi-operasi penting di bidang ekonomi dan sosial. PBB juga bertanggung jawab atas penciptaan banyak entitas internasional yang memudahkan transaksi bisnis di seluruh dunia. PBB telah pula bertanggung jawab atas banyak persetujuan internasional dan sebagian besar penciptaan hukum-hukum internasional sejak 1945. Sebagai contoh, Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia, yang diadopsi Majelis Umum tahun 1943 yang berusaha memastikan hak-hak dasar manusia untuk semua orang di seluruh dunia.

MANAJEMEN SDM GLOBAL

Tantangan SDM Bisnis Internasional Saat para periset menanyakan para manajer senior SDM didelapan perusahaan besar, “Tekanan global terpenting apakah yang mempengaruhi praktik manajemen sumber daya manusia di perusahaan Anda saat ini dan untuk masa mendatang?” ada tiga hal yang muncul disini : Penyebaran : Dengan mudah menempatkan ketrampilan yang tepat di tempat yang kita butuhkan, dengan mengabaikan lokasi geografisnya. Diseminasi pengetahuan dan inovasi, menyebarkan pengetahuan dan praktik yang paling canggih keseluruh organisasi dengan mengabaikan dari mana asalnya. Mengenali dan mengembangkan bakat secara global, mengenali siapa yang dapat berfungsi secara efektif dalam sebuah organisasi global dan mengembangkan kemampuannya.

MATERI KULIAH BI & LATIHAN SOAL UAS GENAP 2018

MATERI KULIAH BISNIS INTERNASIONAL SEMESTER GENAP 2018 SISTEM MONETER GLOBAL ORGANISASI BISNIS INTERNASIONAL STRATEGI DAN STRUKTUR BISNIS INTERNASIONAL STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL MANAJEMEN SDM GLOBAL PRODUK GLOBAL, PENGALIDAYAAN DAN LOGISTIK LATIHAS SOAL UAS SEMESTER GENAP 2017/2018 Jelaskan pengertian International Monetary System! Apa yang di maksud dengan sistem standar emas? Apa yang dimaksud dengan Sistem Bretton Wood? Jelaskan apa yang dimaksud dengan Kurs Mengambang (Floating Exchange Rate) Tujuan neraca pembayaran! Sebut dan jelaskan strategi perusahaan internasional! Sebut dan jelaskan Tiga pendekatan utama dalam mengatur dan mengelola tenaga kerja suatu perusahaan (khususnya perusahaan multinasional) Sebutkan dan jelaskan jenis struktur organisasi multinasional! Apa yang dimaksud dengan ekspatriatisasi dan sebutkan jenisnya! Jelaskan apa yang dimaksud dengan strategi global! Sebut dan jelaskan mengapa perusahaan memasuki ...

PRODUK GLOBAL, PENGALIHDAYAAN DAN LOGISTIK

Image
Pendahuluan Terdapat lima masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam menghadapi  berkembanya pasar global. Pertama, lokasi produksi, dengan pertimbanga perbedaan antarnegara dalam hal fakror biaya, hambatan tarif, risiko politik, dan lainnya. Kedua, peran strategis jangka panjang lokasi produksi luar negeri jika faktor berubah. Ketiga, produksi yang dilakukan sendiri atau dilakukan dengan   pengalihdayaan. Keempat, pengelolaan rantai pasok global. Dan kelima,   pengelolaan logistik global. Li & Fung, perusahaan yang dibahas dalam studi kasus di atas merupakan salah satu alternatif dari permasalahan-permasalahan pasar global tersebut. Li & Fung memindai jaringan global sekitar 7,500 pemasok yang berlokasi di 40 negara. Li & Fung dalam bisnisnya memutuskan lokasi yang tepat untuk memproduksi suatu   barang dan kuantitasnya. Dalam mengambil keputusan ini terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi diantaranya biaya tenaga kerja, hambatan   pe...

STRATEGI MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL

TAHAP-TAHAP MEMASUKI PASAR GLOBAL Tahap Domestik Pada tahap ini Perusahaan lebih mengkonsentrasikan aktivitasnya hanya untuk memenuhi dan melayani Pasar, berhubungan dengan pemasok dan pesaing yang berada dalam Negeri .  Orientasi mereka adalah bersifat “ETHNO CENTRIC”, yaitu bahwa sifat pasar atau Konsumen dimanapun akan sama , sehingga manajemen memandang pasar Domestik padat dengan peluang yang jauh lebih aman. Hal  ini dapat dimungkinkan karena pasar Domestik belum dimasuki oleh Perusahaan Asing . Tahap Internasional Dengan makin ketatnya persaingan dan pasar dalam negri mulai jenuh, maka Perusahaan sudah mulai melebarkan aktivitas produksi, Pemasaran dan lainnya keluar negara Induknya. Orientasi Perusahaan Internasional masih bersifat  “ETHNO CENTRIC” , dimana motivasi terjun ke pasar Internasional masih semata-mata melemparkan kelebihan produk atau memperpanjang Daur kehidupan produk perusahaan. Tahap Multinasional  Perusahaan mulai berinves...

Mode Hirarkis (Hierarchical Modes).

Entry mode ini mengarah pada keinginan perusahaan memegang kendali penuh atas operasi di pasar asing. Jenis entri ini membutuhkan banyak komitmen, sumber dana finansial, dan keberanian untuk mengambil resiko, tetapi di sisi lain, jenis entri ini paling menguntukan dan memberi kendali (Hollensen, 2008: 242). Bentuk entry modes hirarkis adalah foreign direct investments (FDI) yang dapat diklasifikasikan dari bentuk investasinya, yaitu: a. Akusisi Akusisi adalah investasi langsung dengan membeli perusahaan yang telah ada. Bentuk investasi ini disukai perusahaan yang ingin segera masuk ke dalam pasar atau masuk ke dalam pasar yang telah jenuh karena banyaknya kompetitor. Kelebihan akusisi adalah cepat untuk melakukan bisnis di pasar luar negeri karena perusahaan yang diakusisi sudah memiliki fasilitas, peralatan dan sumber daya manusia juga pemasok dan pelanggan. Tetapi kelemahannya adalah mahal, beresiko tinggi dan kemungkinan terjado masalah pada komunikasi dan koordinasi antara pe...

MODE MENENGAH

Disebut juga sebagai entry modes kontraktual, terdiri dari seperangkat perjanjian, seperti waralaba, lisensi, joint venture dan kontrak manufaktur. Strategi ini didasarkan pada kontrak tertentu antara dua atau lebih perusahaan yang berbeda melakukan bisnis. a. Lisensi (licensing) Lisensi adalah salah satu strategi entry mode intermediate biasanya digunakan oleh perusahaan teknologi tinggi. Lisensi adalah perjanjian yang memberikan satu perusahaan hak untuk menggunakan kekayaan intelektual untuk jangka waktu tertentu dengan imbalan royalti atau kompensasi lain seperti pengetahuan atau produk. Perjanjian lisensi dapat dibagi dalam dua jenis utama: lisensi perizinan perdagangan dan hak cipta dan lisensi know-how (pengetahuan). Perjanjian lisensi pengetahuan adalah kontrak di mana suatu perusahaan memberikan teknologi atau manajemen pengetahuan tentang cara pembuatan produk. Perjanjian lisensi merek dagang terdiri dari kontrak di mana suatu perusahaan memberikan perusahaan lain izin un...

MODE EKSPOR

Ekspor adalah usaha suatu perusahaan memasuki pasar asing dengan cara menjual barang yang diproduksi di negara perusahaan tersebut berasal (Kotler dan Armstrong, 2012: 562). Daniels et al. (2015: 566) mendefinisikan ekspor sebagai kegiatan penjualan barang atau jasa yang diproduksi oleh perusahaan di satu negara kepada konsumen yang tinggal di negara lain. Ada beberapa saluran ekspor yang tersedia bagi perusahaan. Saluran tersebut dapat dibagi menjadi tiga golongan: ekspor langsung, ekspor tidak langsung dan ekspor kooperatif (Hollensen, 2008: 216). a. Ekspor langsung (direct export) Ekspor langsung mengacu pada penjualan produk dan atau jasa langsung kepada perantara independen, yang dapat berupa agen atau distributor terletakdi target pasar asing b. Ekspor tidak langsung (indirect export) Ekspor tidak langsung terjadi ketika eksportir menggunakan organisasi ekspor independen yang yang terletak di negara sendiri untuk mengekspor produkproduknya ke luar negeri. c. Ekspor kooperat...

SISTEM MONETER INTERNASIONAL

Pengertian Sistem Moneter Internasional Sistem moneter internasional adalah suatu sistem yang memungkinkan suatu negara dapat saling berhubungan satu dengan yang lain. Sistem moneter internasional menunjukkan seperangkat kebijakan , institusi , praktik , peraturan dan mekanisme yang menentukan tingkat dimana suatu mata uang ditukarkan dengan mata uang lain. Suatu Sistem Moneter Internasional yang berjalan dengan baik akan melancarkan perdagangan dunia , arus investasi asing dan interdepedensi global. 

Strategi Internasional

Pada tahun 1980-an, keberhasilan dramatis dari perusahaan-perusahaan dan produk-produk Jepang seperti Toyota dan Sony, di Amerika Serikat dan pasar International lainnya menjadi kejutan luar biasa bagi para manajer AS dan menyadarkan mereka tentang pentingnya persaingan Internasional dan pasar-pasar global. Pada tahun 1990-an, Rusia dan Cina mewakili peluang pasar Internasional yang potensinya paling besar bagi perusahaan-perusahaan dari banyak Negara, termasuk AS, Jepang, Korea, dan Negara-negara Eropa. Mereka juga mewakili para pesaing potensial yang tanggung – khususnya Cina, dalam industry pabrikan teknologi rendah. Abad ke 21 mungkin lebih menekankan pasar global daripada wilayah-wilayah tertentu di dunia. Perkembangan parallel dalam internet dan telepon bergerak mempermudah komunikasi di seluruh dunia. Selain itu, perkembangan ini telah menghasilkan revolusi internet yang saat ini sudah hal umum di seluruh dunia.

MANAJEMEN SDM INTERNASIONAL

SDM dan Internasionalisasi Bisnis Perusahaan berbasis AS (Amerika Serikat) semakin meningkatkan kegiatan bisnis keluar negeri. Tentu saja perusahaan besar seperti Protect & Gamble,IBM, dan Citicorp telah lama memiliki operasi luar negeri yang luas. Namun dengan penyatuan pasar Eropa,penggunaan mata uang Euro,pembukaan Eropa Timur,serta tuntutan perkembangan yang cepat di Asia dan bagian dunia lainnya,bahkan perusahaan kecil telah menemukan keberhasilan bergantung pada kemampuan memasarkan dan mengelola di luar negeri. Hal ini menghadapkan perusahaan pada tantangan manajemen yang menarik. Misal pasar,produk, dan rencana produksi harus dikoordinasikan berbasis seluruh dunia,dan harus diciptakan stuktur organisasi yang mampu menyeimbangkan kendali kantor induk secara terpusat dengan otonomi lokal yang memadai. Perusahaan harus meluaskan kebijakan dan sistem SDMnya di luar negeri.

STRATEGI DAN STRUKTUR BISNIS INTERNASIONAL

Strategi bisnis internasional memiliki ciri-ciri yang unik. Dalam menerapkan strategi tingkat bisnis internasional, kegiatan operasional suatu negara asal seringkali menjadi sumber keunggulan kompetitif yang paling penting. Sumber daya dan kapabilitas yang dibangun di negara asal secara berkala memungkinkan perusahaan menerapkan strategis tersebut di dalam pasar-pasar yang berlokasi di negara lain. Michael Porter mengembangkan suatu jenis model yang menjelaskan faktor- faktor yang turut menentukan keunggulan perusahaan dalam industri global yang dominan dan berkaitan dengan negara atau lingkungan regional tertentu. Faktor produksi adalah input yang diperukan untuk bersaing di setiap industri seperti tenaga kerja, tanah, sumber daya alam, modal, dan infrastruktur lainnya (misal, jalan tol, sistem pos, dan komunikasi) tentu saja, terdapat faktor-faktor dasar (misal, sumberdaya alam dan tenaga kerja) dan maju (misal, sistem komunikasi digital dan tenaga kerja berpendidikan tinggi). Ju...