MATERI KULIAH BI & LATIHAN SOAL UAS GENAP 2018

-
MATERI KULIAH BISNIS INTERNASIONAL SEMESTER GENAP 2018
  1. SISTEM MONETER GLOBAL
  2. ORGANISASI BISNIS INTERNASIONAL
  3. STRATEGI DAN STRUKTUR BISNIS INTERNASIONAL
  4. STRATEGI MEMASUKI PASAR GLOBAL
  5. MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
  6. MANAJEMEN SDM GLOBAL
  7. PRODUK GLOBAL, PENGALIDAYAAN DAN LOGISTIK

LATIHAS SOAL UAS SEMESTER GENAP 2017/2018
  1. Jelaskan pengertian International Monetary System!
  2. Apa yang di maksud dengan sistem standar emas?
  3. Apa yang dimaksud dengan Sistem Bretton Wood?
  4. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Kurs Mengambang (Floating Exchange Rate)
  5. Tujuan neraca pembayaran!
  6. Sebut dan jelaskan strategi perusahaan internasional!
  7. Sebut dan jelaskan Tiga pendekatan utama dalam mengatur dan mengelola tenaga kerja suatu perusahaan (khususnya perusahaan multinasional)
  8. Sebutkan dan jelaskan jenis struktur organisasi multinasional!
  9. Apa yang dimaksud dengan ekspatriatisasi dan sebutkan jenisnya!
  10. Jelaskan apa yang dimaksud dengan strategi global!
  11. Sebut dan jelaskan mengapa perusahaan memasuki pasar global
  12. Sebut dan jelaskan strategi memasuki pasar global!
  13. Jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi entry mode!
  14. Faktor apa saja yang mendorong standarisasi produk? Jelaskan!
  15. Faktor apa saja yang mendorong adaptasi produk? Jelaskan!
  16. Sebut dan jelaskan Faktor-faktor apakah yang mempengaruhi praktek MSDM di perusahaan anda saat ini dan untuk masa mendatang?
  17. Jelaskan Mengapa Penugasan Internasional Gagal?
  18. Jelaskan alasan mengapa produksi dan logistik dilakukan secara internasional
  19. Fungsi produksi dan logistik perusahaan internasional memiliki sejumlah tujuan strategis, sebut dan jelaskan!
  20. Menentukan lokasi dalam bisnis internasional merupakan salah satu pertimbangan  penting yang harus ditentukan. Lokasi produksi yang tepat dapat meminimalkan  biaya sehingga meningkatkan kualitas produk.Jelaskan faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan lokasi!


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

LINGKUNGAN DOMESTIK, ASING DAN INTERNASIONAL

-
Bisnis internasional diartikan sebagai aktifitas berupa transaksi bisnis diantara dua negara atau lebih yang melibatkan pihak-pihak individu, perusahaan, kelompok perusahaan, atau agen-agen internasional. Aktifitas yang dimaksudkan disini tidak hanya perdagangan internasional dan pemanufakturan di luar negeri, tetapi juga industri jasa yang berkembang di bidang-bidang seperti transportasi, pariwisata, perbankan, periklanan, konstruksi, perdagangan, dan komunikasi massa. Berbicara mengenai lingkungan bisnis internasional, dapat diklasifikasikan sebagai berikut: Lingkungan Eksternal adalah kekuatan lingkungan luar yang tidak dikontrol manajemen walaupun dapat dipengaruhinya. Lingkungan internal adalah kekuatan lingkungan dalam perusahaan yang diatur manajemen untuk beradaptasi dengan perubahan-perubahan dalam kekuatan yang tidak dapat dikontrol, seperti faktor-faktor produksi dan aktivitas organisasi.
Read more

STRATEGI HARGA INTERNASIONAL/GLOBAL

-
1.     STRATEGI MENETAPKAN HARGA GLOBAL Strategi menetapkan harga yang efektif untuk pasar internasional adalah strategi yang dipengaruhi oleh persaingan dan biaya dalam mengambil keputusan menyangkut harga. Harga kompetitif hanya dapat ditentukan dengan meninjau tingkat harga produk pesaing dan produk pengganti di pasar sasaran. Seperti yang akan kita diskusikan kali ini. Salah satu cara terbaik untuk memperoleh informasi ini adalah mengunjungi pasar itu sendiri. Setelah tingkat harga ini ditetapkan harga dasar dapat ditentukan. Empat langkah yang menentukan harga dasar adalah : menetapkan elastisitas harga dari permintaan. Permintaan yang tidak fleksibel memungkinkan harga yang lebih tinggi. buat perkiraan biaya tetap dan biaya variabel dari proses manufaktur dengasn volume penjualan yang diproyeksikan. Biaya adaptasi produk harus diperhtiungkan. tetapkan semua biaya yang berhubungan dengan program pemasaran. pilih harga yang memberikan
Read more

MANAJEMEN SDM INTERNASIONAL

-
SDM dan Internasionalisasi Bisnis Perusahaan berbasis AS (Amerika Serikat) semakin meningkatkan kegiatan bisnis keluar negeri. Tentu saja perusahaan besar seperti Protect & Gamble,IBM, dan Citicorp telah lama memiliki operasi luar negeri yang luas. Namun dengan penyatuan pasar Eropa,penggunaan mata uang Euro,pembukaan Eropa Timur,serta tuntutan perkembangan yang cepat di Asia dan bagian dunia lainnya,bahkan perusahaan kecil telah menemukan keberhasilan bergantung pada kemampuan memasarkan dan mengelola di luar negeri. Hal ini menghadapkan perusahaan pada tantangan manajemen yang menarik. Misal pasar,produk, dan rencana produksi harus dikoordinasikan berbasis seluruh dunia,dan harus diciptakan stuktur organisasi yang mampu menyeimbangkan kendali kantor induk secara terpusat dengan otonomi lokal yang memadai. Perusahaan harus meluaskan kebijakan dan sistem SDMnya di luar negeri.
Read more