Pendahuluan Terdapat lima masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam menghadapi berkembanya pasar global. Pertama, lokasi produksi, dengan pertimbanga perbedaan antarnegara dalam hal fakror biaya, hambatan tarif, risiko politik, dan lainnya. Kedua, peran strategis jangka panjang lokasi produksi luar negeri jika faktor berubah. Ketiga, produksi yang dilakukan sendiri atau dilakukan dengan pengalihdayaan. Keempat, pengelolaan rantai pasok global. Dan kelima, pengelolaan logistik global. Li & Fung, perusahaan yang dibahas dalam studi kasus di atas merupakan salah satu alternatif dari permasalahan-permasalahan pasar global tersebut. Li & Fung memindai jaringan global sekitar 7,500 pemasok yang berlokasi di 40 negara. Li & Fung dalam bisnisnya memutuskan lokasi yang tepat untuk memproduksi suatu barang dan kuantitasnya. Dalam mengambil keputusan ini terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi diantaranya biaya tenaga kerja, hambatan perdagangan, biaya transpo